|
工作经历: |
1999年9月--2002年5月,深圳福昌电子技术有限公司,注塑领班主要工作,
调配当班员工及技工,确保生产计划如期进行
协调沟通本组与其他组别的工作,确保生产效率及品质正常
负责监督本组的一切设备和工具的正确使用及保养
与品质部人员共同商讨生产品质的相关问题
检查不合格品的返工及各项改善措施的实施情况
不定期对员工进行工作培训
解决生产中的技术问题及工艺调校,不能解决的寻求上司的支持
认真交接班工作,对本组的各类生产报表要认真审查
负责推动及监导本班的7S执行
2002年5月--2009年7月深圳福昌电子技术 有限公司,注塑经理,
主要工作
按生产编排要求进行机台计划,组织,指挥,协调及监督,确保生产正常运作
提高生产效率,减少不良品
监督生产物料,设备及工具得到正确使用
审核注塑生产的各类报表,监督资料的收集方式,确保资料之准确
分析已产出的不良品及待处理品的原因,与有关部门商讨改善及处理
培训注塑部领班,使之技术得以全面提升;考核及指导工作
生产中的成型条件作出改善缩短注塑成型周期,提高产品品质及生产效率
对车间发生的不良现象(包括不良品,违规,风气)制定纠正和预防的措施
监督设备及工具得到充足日常保养、监督及推动注塑车间环境的7S执行情况
|